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組織建設(shè)

王德成董事長主持召開部分子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人座談會

作者: 人力資源與干部部(研究生工作部)
時(shí)間:2019-04-29

 

 

2019423日晚,集團(tuán)董事長、黨委書記、總經(jīng)理王德成在集團(tuán)總部主持召開部分子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人座談會并作講話。會上,與會同志就如何激發(fā)集團(tuán)二級子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力、活力和戰(zhàn)斗力、探索二級子企業(yè)班子創(chuàng)新發(fā)展的有效途徑和方式方法提出意見和建議。

 

王德成董事長強(qiáng)調(diào),集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化思想武裝,認(rèn)真貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,樹牢“四個(gè)意識”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”,對于總院集團(tuán)很重要的體現(xiàn)是要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。二級企業(yè)班子中存在分工“肥瘦不均”,工作狀態(tài)“出力不等”的現(xiàn)象,要解決思想動(dòng)力這個(gè)根子上的問題,要想辦法培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想動(dòng)力,增強(qiáng)履職幸福感,要由“先公后私”,到“公而忘私”,努力達(dá)到“大公無私”的境界。以習(xí)近平總書記所講的“我將無我,不負(fù)人民”的崇高境界為指引,注重提高自身修養(yǎng),做一個(gè)有思想、有觀點(diǎn)、理性的領(lǐng)導(dǎo)者,同時(shí)將正能量傳遞給班子成員、下級以及周圍每一個(gè)人。

 

面對公益類企業(yè)定位、重大創(chuàng)新任務(wù)、解決“卡脖子”問題等新形勢、新要求、新任務(wù),各級干部在思想深處應(yīng)形成高度共識。面對黨和國家更高的要求,二級班子成員要識別政治要求,自身要有更高的精神追求,要形成推動(dòng)國家裝備制造業(yè)發(fā)展的思想動(dòng)力。要在“十三五”剩下不到兩年的時(shí)間里提早謀劃“十四五”,集團(tuán)要思考,很重要的是二級單位也要“自下而上”的思考,上下兩級共同思考。既要思考如何增強(qiáng)班子創(chuàng)新發(fā)展的長期動(dòng)力,也要思考找準(zhǔn)戰(zhàn)略難題和破解方法。

 

王德成董事長指出,大家要相信戰(zhàn)略、依靠戰(zhàn)略、抓實(shí)戰(zhàn)略。多數(shù)二級單位都是多專業(yè)、多層級、多產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)不聚焦的狀態(tài);既是院所、又是企業(yè);既有產(chǎn)業(yè)、也有科研。同志們既是專家、又是企業(yè)負(fù)責(zé)人,用什么來統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展?就是要用好戰(zhàn)略這個(gè)工具。要把“十三五”各個(gè)節(jié)點(diǎn)緊緊“咬住”,落實(shí)好。要主動(dòng)求變,產(chǎn)生新增量,提高競爭力。要早些思考“十四五”,哪怕是前進(jìn)一小步,前進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn),也可能會帶來很大的變化。

 

最后,王德成董事長強(qiáng)調(diào),戰(zhàn)略思維和系統(tǒng)性思維是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具有的常態(tài)思維,要當(dāng)思想的帶頭人。“思想的力量往往戰(zhàn)勝利劍的力量”。大家要不斷深入思考前進(jìn)動(dòng)力和戰(zhàn)略難點(diǎn),厘清思路,找到方法,共同找到感覺,推進(jìn)解決思想和方法兩個(gè)方面問題。

 

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